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我希望大家多做长期结构性的投资，少追短期的风口。而非投一个IPO，上市卖掉，再不停地找。

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其实我们当时已经想清楚要投什么模式，任何一个想干这个事儿的人，我们都想投三亿美元，但就是找不到这样的人。一个企业要发展起来是有很长的路要走的，我非常不喜欢公司过早改变公司的战略和思路。从纽约证券交易所中国区第一代表，到2005年创办高瓴资本，最早管理的一笔资金是耶鲁大学投资基金办公室提供的2000万美元，再到截止2014年底，管理着规模超过180亿美元的资本，张磊的投资风格与投资大师本杰明•格雷厄姆和他的“股神”弟子沃伦•巴菲特异曲同工，即价值投资。京东其他的投资人跟我们本质一样，都不会因为今天资本市场波动、明天媒体唱衰就很紧张。

我可以告诉大家，前几大投资人个个都在追加投资，我们真的相信这个事儿在改变中国。但是你上来就老打击他，他就没信心，他即使这次对了，以后也会错，而且错会错大。

如果犯错还不如早一点犯错，这是我觉得这是战略上对他的最大帮助。我最看重的「护城河」是有伟大格局观的坚定实践者去挖造的护城河，这些人能不断地根据变化作出反应。

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而房租如今普遍占15%—25%的成本，价格虽然很高，但是很多商圈依然供不应求。“这种‘共同成长’的见证感当然比任何优惠券更有黏合度。

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2700万融资背后的模式无需多说，企业想要做强做大，无非要靠好的产品和好的商业模式，穆剑似乎很懂这其中的道理。所以我们急需品牌露出，这是占领市场的绝佳时期。

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这种方式的好处是：首先，用技术降低人力成本。”穆剑说，人人湘的下一步就是快速开店。

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